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    全過程工程咨詢

    全過程工程咨詢,涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。

         傳統(tǒng)的建設(shè)模式是將建筑項目中的設(shè)計、施工、監(jiān)理等階段分隔開來,各單位分別負責(zé)不同環(huán)節(jié)和不同專業(yè)的工作,這不僅增加了成本,也分割了建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系,在這個過程中由于缺少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控,信息流被切斷,很容易導(dǎo)致建筑項目管理過程中各種問題的出現(xiàn)以及帶來安全和質(zhì)量的隱患,使得業(yè)主難以得到完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

         實行全過程工程咨詢,其高度整合的服務(wù)內(nèi)容在節(jié)約投資成本的同時也有助于縮短項目工期,提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì),有效地規(guī)避了風(fēng)險,這是政策導(dǎo)向也是行業(yè)進步的體現(xiàn)。

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